Effizientes und hochqualitatives Arbeiten ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für Führungskräfte und eine Voraussetzung für Wirtschaftlichkeit und Professionalität.
Effizienz macht sich bezahlt. Die Führungskräfte, die ihre Abläufe und Prioritäten im Griff haben, haben die Übersicht über das, was geschieht, und schaffen Freiraum für Innovationen und zusätzliche Leistungen.
Was sind die Störfaktoren, die zur Ineffizienz führen und unternehmerisches Handeln behindern? Diese für sich und die Mitarbeiter zu erkennen, ist die wichtigste Voraussetzung, um effiziente Arbeitsabläufe zu schaffen. Erst durch die Klarheit über die eigene Arbeitsweise und die Abläufe im eigenen Verantwortungsbereich können Störungen identifiziert und behoben werden.
Die Teilnehmer finden in diesem Training heraus, wie sie den Arbeitsalltag für sich und ihr Team zielorientiert und erfolgreich organisieren können. Sie berücksichtigen die individuellen Arbeitsstile und entdecken die Hebel, die sie für konzentriertes und erfolgreiches Umsetzen wichtiger Ziele ansetzen können.
Themenschwerpunkte
- Situationsanalyse: Wie effektiv arbeitet das Team?
- Leitende Ziele setzen und passende Prioritäten entwickeln
- Umgang mit Ineffizienz in unterschiedlichen Situationen
- Überforderungen managen und unter Druck souverän bleiben
- Den Überblick behalten – so verlieren Sie sich nicht in Mikromanagement und verstärkter Planung
- Effizienzsteigernde Gesprächsführung
- Verantwortung und Aufgaben wirksam delegieren
- Effizienter Umgang mit digitalen Kommunikationskanälen