Multilokales Arbeiten und Führen

Im Zuge der Digitalisierung und Globalisierung kommt es immer häufiger vor, dass Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und die Führungskraft somit auf Distanz führen muss.

Mit der Distanz wachsen die Herausforderungen für Führungskräfte und Teammitglieder: Die Teams werden heterogener, es gibt weniger persönlichen Kontakt, die Notwendigkeit zur Selbstorganisation nimmt zu, das Zugehörigkeitsgefühl nimmt ab. Dies alles wirkt sich auf die Leistung des Teams aus.

Sie arbeiten in einem multilokalen Team oder führen es? Sie stellen sich Fragen wie: Wie kann ich die multilokale Zusammenarbeit strukturieren? Wie sorge ich für einen starken Teamspirit? Welche digitalen Tools kann ich nutzen, um die multilokale Zusammenarbeit zu organisieren?

Dann lassen Sie sich gern von uns beraten und begleiten!

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