Wie Sie erfolgreich multilokale Teams führen und im virtuellen Kontakt die richtigen Kommunikationsformen für Ihr Team finden
Viele Teams arbeiten heute an verschiedenen Orten auf der ganzen Welt, in dezentralen Strukturen oder Matrixstrukturen. Das stellt Führungskräfte und Projektleiter vor besondere Herausforderungen: Es gilt Kommunikationsschwierigkeiten, Konflikte und Reibungsverluste zu vermeiden, die durch die räumliche Distanz entstehen und viel Energie, Zeit und Geld kosten.
Im Seminar „Remote Leadership“ analysieren wir, was multilokale Teams von lokalen unterscheidet. Sie erarbeiten die Erfolgsfaktoren für multilokale Teamarbeit und entwickeln Ihren individuellen Weg zu einem erfolgreichen multilokalen Teamleader.
Themenschwerpunkte:
• Die sechs Säulen eines erfolgreichen virtuellen Teams
• Erfolgsfaktoren der Führung auf Distanz
• Aufbau von Strukturen und Zuständigkeiten in der agilen, virtuellen Zusammenarbeit
• Erfolgreiche Durchführung virtueller Teammeetings
• Aufbau von Vertrauen trotz eingeschränkter Präsenz
• Problemlösungen bei Meinungsverschiedenheiten, sprachlichen oder kulturellen Hemmnissen
• Umgang mit hoher Geschwindigkeit und Informationstransfer